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鼎点平台官方：《饥饿游戏》前传电影《饥饿游戏：收获日出》曝全新中字预告，北美 2026 年 11 月 20 日上映

Thu, 17 Sep 2026 07:13:12 +0800

IT之家

最会买购买电影票 9 月 16 日消息，《饥饿游戏》前传电影《饥饿游戏：收获日出》曝出全新中字预告。本片已定档 2026 年 11 月 20 日在北美上映。

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本片还发布了全新“对峙”系列海报。

IT之家查询获悉，新片《饥饿游戏：收获日出》由弗朗西斯・劳伦斯回归执导，编剧为系列电影联合编剧比利・雷，詹妮弗 · 劳伦斯、乔什 · 哈切森将客串出演。电影设定在第一部前传《饥饿游戏：鸣鸟与蛇之歌》的 40 年后，将围绕着 16 岁的黑密斯展开。

影片改编自苏珊・柯林斯同名小说，是继《饥饿游戏：鸣鸟与蛇之歌》后的又一前传作品，聚焦第 50 届饥饿游戏（即第二届“世纪极限赛”），讲述年轻时期的黑密斯・阿伯纳西（Haymitch Abernathy）成为胜利者的过程。这场赛事因“世纪极限赛”的特殊规则而更残酷。

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奇趣分分彩：青少年音乐家“兄弟和鸣”伦敦卡德根音乐厅

Thu, 10 Sep 2026 07:13:06 +0800

中新网伦敦9月8日电 (记者欧阳开宇)当地时间9月7日晚，“兄弟和鸣：当古典遇见新声”交响音乐会在伦敦卡德根音乐厅上演，16岁钢琴家谭凯文与13岁作曲家、多乐器演奏者谭凯岳携手英国爱乐乐团及指挥杰弗里·帕特森登台，为本年度夏季国际巡演画上句号。

本场音乐会集中呈现两兄弟截然不同的音乐路径。谭凯文接连演绎贝多芬《降E大调第五钢琴协奏曲“皇帝”》与拉赫玛尼诺夫《C小调第二钢琴协奏曲》两部重量级经典。在同一场音乐会完成两部高难度协奏曲演奏，对演奏者技术、体能与音乐理解均是巨大考验。谭凯文以成熟克制的演奏，收获现场乐迷的肯定。

图为演出现场。　英国爱乐乐团提供

谭凯岳则带来两部个人原创交响作品，第二交响乐《战争之泣》与第三交响乐《AI文明兴衰启示录》，他还亲自担任马林巴演奏者，并登台担任开场主持，向听众阐释作品内核。《战争之泣》聚焦战争创伤与对和平的思索，不局限于具体战事，追问冲突留给人类的记忆与启示；《AI文明兴衰启示录》将目光投向人工智能时代，探讨科技发展之下人类的情感、道德与创造力该如何安放。

经典乐章与青少年原创交响同台碰撞，构成本场音乐会独特的艺术表达。两部原创作品演出过程中多次引发现场共鸣，乐章间歇便有掌声响起，全曲落幕时，现场掌声经久不息，不少观众为之动容。

作为夏季国际巡演收官一站，这场伦敦演出，将古典传承与少年原创思考置于同一舞台，也让“兄弟和鸣”的艺术构想，收获来自国际观众的共鸣。(完)

鼎点娱乐登录：不再“一股脑”消费的背后，谁来撑起互联网保险下半场

Fri, 08 May 2026 07:13:05 +0800

来源：北京商报

与以往“遇事才买”的冲动式决策不同，如今消费者更倾向于把保险当作一项需要精打细算的家庭资产配置——对比产品、评估条款、精准下单，整套动作理性得如同一场小型商业谈判。5月7日，元保集团与清华大学五道口金融学院中国保险与养老金融研究中心联合发布的《2025年中国互联网保险消费者洞察报告》（以下简称《报告》）的一组数据，揭开了这场变革的底色：根据最新的行业交流数据，预计2025年互联网保险保费收入超过7000亿元，同比增长25%以上，互联网保险渗透率稳步提升至11.5%左右。

更值得关注的是，从消费者角度看，2025年，传统保险公司线上渠道首度超越线下渠道，成为消费者购险的第一入口，占比达63%。一组组数据背后，一个绕不开的问题浮出水面：当购险场景从线下持续迁入线上，当消费者手握AI工具自主比价、算账，当销售话术不再是触发购买的唯一杠杆，互联网保险的下半场，增长的故事还能怎么讲？

渠道之变：线上抢了线下的“第一把交椅”技术重塑：AI如何从“工具”变身“新底座”

过去，消费者买保险大多绕不开代理人。熟悉的面孔、温情的劝导、偶尔的熟人“人情单”，构成了保险业粗放增长期的经典图景。但现在，越来越多的消费者会自己主动打开线上渠道买保险。

值得注意的是，2025年互联网保险消费者在保产品的购买渠道中，传统保险公司的线上渠道占比达63%，位列第一，这标志着传统保司线上渠道首次超越其线下渠道，成为消费者购险的第一入口。

是什么把消费者从代理人身边“拉”到了屏幕上？

这背后，离不开被AI技术无限放大的“对比自由”。根据《报告》，2025年互联网保险消费者调研数据显示，在购买保险前，有40%以上的消费者会使用AI工具去对比保险产品，有50%以上的消费者会将AI推荐的产品作为参考信息来源之一。与此同时，保险触达模式的迭代成为不可忽视的因素。2025年调研数据显示，约四成消费者会通过社交媒体、短视频App来了解保险信息，其排名仅次于身边人传播，充分说明社媒与短视频已成为消费者获取保险信息的核心渠道。

这股由技术驱动的信息透明化，也直接催化了消费者的“理性回归”，购险不再是“一股脑”消费。《报告》调研发现，消费者购险动机正从“被动触发”转向“主动规划”。风险意识提升、自身/家人健康状况变化和家庭责任增加是触发消费者购买保险的三大因素。

互联网保险的角色也在悄然升级。它不再只是卖保险的“流量入口”，而是逐渐嵌入整个行业的底层架构。《报告》显示，2025年，互联网保险的角色正从单纯的销售渠道演进为行业的“基础设施”。从渠道选择来看，用户由线下向线上迁移的核心驱动力，也由“价格敏感”转向“效率与价值导向”，更加关注投保流程的便捷性、产品供给的丰富性以及保障责任的实用性，进一步体现出理性消费特征的强化。

原中国保险监督管理委员会党委副书记、副主席周延礼在《报告》发布会上表示，智能转型的技术红利开始真正反哺用户。互联网保险的服务门槛大幅降低。复杂的条款通过AI进行通俗化解释，繁琐的投保流程通过AI引导一键完成；高昂的服务成本被技术摊薄，普惠保险的真正落地成为可能。

对于互联网保险由渠道形态向行业“基础设施”的演进，清华大学五道口金融学院研究员、中国保险与养老金融研究中心主任魏晨阳表示，这是保险业数字化转型进入深水区的核心标志，其本质是技术逻辑对行业运营逻辑的系统性重塑。同时，新购用户对互联网中介的偏好提升，不仅反映了渠道偏好的变迁，更体现了技术驱动下用户预期与行业服务能力的重新匹配。

渠道之变：线上抢了线下的“第一把交椅”技术重塑：AI如何从“工具”变身“新底座”

2025年恰好被业界视为“AI奇点元年”。以生成式AI为核心的数智化技术，正在从“工具赋能”走向“原生重构”，全面渗透保险全链路、全场景，从售前风险评估到售后服务保障，从智能客服到理赔核保，AI的角色正从一个辅助工具向决策支持系统演变。这意味着，技术正在改写保险业的基本规则。

如果说渠道之变是互联网保险上半场的主线剧情，那么技术渗透和产品逻辑的重构，正在揭开下半场的序幕。

2026年政府工作报告明确提出“健全多层次医疗保障体系”，强调“加快发展商业健康保险”，同时深化拓展“人工智能+”行动，政策导向与时代浪潮形成双重赋能，为互联网保险行业开辟了广阔的发展空间。在业内看来，叠加人口结构深度变迁带来的保障新需求，互联网保险正深度嵌入国家战略、数智转型与民生保障大局，迎来全新的时代坐标与发展契机。

对于互联网保险的发展，周延礼表示，监管部门需要持续完善互联网保险的法律法规，特别是针对AI算法、数据安全、隐私保护等前沿领域的监管。要明确平台责任，打击虚假宣传诱导销售等行为，为行业发展划定清晰的法律红线，营造公平竞争的市场环境。

在聚焦消费者需求、深化技术应用方面，周延礼认为，要利用AI技术，深度挖掘用户数据，提供更精准、更贴心的个性化服务。要聚焦健康管理、养老服务、财富管理等用户核心痛点，开发出更多有温度、有价值的产品，实现从卖保单到卖服务的转变。

“科技底色将成为行业竞争的核心变量，保险机构需以基础设施建设的长期视角，持续强化科技能力与生态协同，方能在深刻变革中构筑核心竞争力。”魏晨阳在展望未来时如是表示。

面对消费者从盲目跟风转向主动规划、理性对比的趋势，中央财经大学副教授刘春生在接受北京商报记者采访时表示，保险机构需以技术赋能为抓手，深化AI大模型在产品对比、风险测算、智能匹配等全流程应用，打通线上投保、核保、理赔全链路并提升信息透明度；同时立足刚需保障，聚焦医疗险、重疾险等核心产品，针对青年、老年群体等不同客群精细化开发差异化产品，回归保障本质；并强化专业科普与理赔服务，规范线上渠道运营、做好线上线下协同互补，杜绝误导销售，以专业、透明、便捷的服务承接客群需求，支撑行业高质量发展。

北京商报记者胡永新

鼎点平台官方：景区随处可见的“空中大玩具”，上战场后成了伊朗的顶级杀器

Sun, 22 Mar 2026 07:39:27 +0800

本文来自微信公众号： Vista看天下，作者：徐欣萌

这些看似“人畜无害”的小飞行器，在现代战争中的致命性，不知不觉中已远超其他武器。（图源：乌克兰国民警卫队/Twitter）

最近，一段无人机“蜂群”的视频，冲上了微博热搜。

画面中，从地平线上飞起数不清的黑点，密密麻麻地铺满了天空。它们以极快的速度飞舞着，发出嗡嗡声，倏忽间就织成了一片天罗地网。

这场景如同蝗虫过境，让人头皮发麻。

这段视频，拍摄于俄罗斯的首都莫斯科上空。2026年3月14日，俄罗斯防空系统在24小时内拦截了280架无人机。截至3月17日，据称共有181架无人机直扑莫斯科，均被击落。

这场袭击，被称为莫斯科2026年以来遭遇的最大规模无人机袭击。在袭击高峰出现之前，骚扰已持续了很长一段时间。

彭博社曾在3月13日发文称，为了屏蔽乌克兰无人机的导航信号，莫斯科选择“自剜双目”，大规模切断移动互联网。

当地居民为适应极不稳定的网络，纷纷抢购离线通信设备和纸质地图。俄罗斯大型电商平台Wildberries数据显示，今年3月初手持对讲机的销量增长了27%，寻呼机（BP机）的销量激增了73%。

对很多“00后”来说，BP机堪称上古时代的工具了。

此外，公路地图的销量翻了一番多，增幅高达170%；徒步地图、城市旅游地图的购买量也跃升了70%。

整个莫斯科，像是一夜回到了30年前。

而无人机“大显身手”的舞台，不止在俄乌战场。随着中东地区的冲突升级，3月17日，位于伊拉克首都巴格达“绿区”的美国大使馆遭到多架无人机和火箭弹的袭击，至少一架无人机击中了使馆内部。

“一个重要的事实是，世界正在进入无人机战争的新时代。”卡内基国际和平基金会高级研究员史蒂夫·费尔德斯坦表示，它们为实力较弱的军队提供了不对称的军事手段。

据非盈利组织“武装冲突地点与事件数据”（ACLED）的统计，2025年，全球共发生了58272起无人机相关事件，造成32769人死亡，目前这个数字仍在继续攀升。

或许很反直觉，但各种迹象确实表明，无人机正在从天上压向地面，彻底颠覆现代战争的规则。

01 “穷人的巡航导弹”

最近，中东战场的美军正在为一种无人机的攻击而大为光火——如果这个东西能被称作无人机的话。

摩托车的发动机、木质的结构以及大量的民用零部件，拼拼凑凑，就是一台“沙赫德-136”无人机。一辆改装的卡车装着就能走，找一片空旷的沙地就能发射。

这些廉价的组件看似不堪一击，但当它带着炸弹时，杀伤力却不容小觑。

自美以联军2月28日对伊朗发动大规模空袭以来，伊朗已发射逾2000架无人机，大批量地砸向美军在中东的基地，进行“自杀式袭击”。

它就算有去无回，也不是什么悲壮的事。因为在这场战斗中，真正倒霉的是看似拥有着高精尖拦截设备的敌军。

传统的防空雷达系统，主要靠的是对目标的雷达截面积（RCS）进行识别。RCS越大，反射的雷达信号越强，越容易被探测和跟踪。

“沙赫德-136”的信息图解。

“沙赫德-136”的结构压缩到最简，RCS极低。飞行高度仅有50-100米，速度约180-185公里/小时，和一只求偶期的雨燕速度差不多。

加上机身使用了木头等复合材料，发出的信号极易被地面杂波淹没或与鸟类混淆，很容易蒙混过关。

“沙赫德-136”的零部件。

据央视新闻报道，美防长赫格塞思承认，“‘沙赫德-136’比预想的难对付，美军防空系统难以将其全部拦截”。

目前，伊朗用弹道导弹和无人机进行联合攻击。部分攻击目标包括位于中东各国的美国军事基地、关键基础设施以及民用建筑。

美国、以色列和海湾国家加大力度应对这两种威胁，启用的设备不限于导弹发射平台、战斗机以及一些先进的防空拦截器。

但如果只是不假思索地拦截，“沙赫德-136”还会对敌方造成经济上的“二次伤害”。

2月战争刚打响时，部署在卡塔尔、阿联酋等地的美军“爱国者”导弹曾被大量用于拦截“沙赫德-136”。报告称，使用“爱国者”拦截伊朗无人机和弹道导弹的成功率超90%。

这笔账显然不划算。一架“沙赫德-136”造价仅2万美元，而一枚“爱国者”拦截导弹则高达约400万美元，就像抬起大炮打苍蝇。加上美军基地缺乏足够的近程防御基础设施，面对突破防线的伊朗无人机几乎无计可施。

美军部署爱国者导弹系统。（视频截图）

如此消耗下去，迟早元气大伤。

不久前，在被问到是否向乌克兰请求无人机技术的支援时，美国总统特朗普还坚持表示“没有人比美国更懂无人机”，“我们有世界上最棒的无人机。”

但有报道称，乌克兰总统泽连斯基表示“乌克兰接受了美军的求援”。在约旦的美军基地，已部署了一批来自基辅的拦截无人机和专家团队。

无人机和反无人机技术，正在“不对称战争”中成为一种不容忽视的要素——国土面积、人口、经济体量乃至国防预算都远不如俄罗斯的乌克兰，正是靠着领先世界的无人机才将这场漫长的战争僵持下去。

2024年，乌克兰就成立了一个无人机作战部队（Unmanned Systems Forces，USF）。是全球首个独立成军的、专门负责陆、海、空、水下无人装备与机器人作战的军种。

在USF的官网，有一个数据表，实时滚动着该部队在作战中的“战绩”。

2026年1月，泽连斯基曾透露，在对俄罗斯军队的打击中，80%的任务都是通过无人机执行的。有分析称，自2022年以来，俄方已有25万人阵亡，约70%的损失都是由无人机造成的。

这些看似“人畜无害”的小飞行器，在现代战争中的致命性，不知不觉中已远超其他武器。

02 无人机在窗外作响

“小”和“精确”，是无人机的代名词。在许多人的认知中，它经常在景区出现，伴随着嗡嗡声，能够带来超出寻常视角的大片和视频。除了一点点噪音，几乎不会对普通人造成影响。

直到近两年，生活在俄罗斯首都莫斯科的居民开始害怕在夜晚听到飞行器靠近的声音。

2025年，乌克兰对莫斯科发动了一场大规模的无人机袭击，一位居民在接受当地媒体采访时表示，“醒来时就听到了爆炸声，看到窗户外有一团火球飞过，窗户就被冲击波炸飞了。”

他回忆起，凌晨时分听到建筑外有无人机嗡嗡作响，令人心有余悸。

这场袭击，最终导致了1名平民死亡，3人受伤，数十座房屋被毁。莫斯科的4个机场中有3个紧急关闭超6小时，近50个航班被迫改降。

在此之前，莫斯科等大城市基本上与战争隔绝。俄罗斯总统普京立刻发表声明，称乌克兰的无人机袭击是“恐怖主义”，指责其对民用基础设施展开轰炸。

同时，在过去两年半里，俄罗斯也用数千枚导弹和无人机袭击了乌克兰，破坏了其能源系统和大量民宅。

根据联合国人权事务高级专员办事处（OHCHR）的一份报告，截至2024年9月，记录在案的乌克兰平民伤亡为37916人。这个“效率”，是靠廉价的无人机和AI识别技术结合实现的。

曾经的无人机，完全依赖于人的操控。

2001年，美国中央情报局和空军在“捕食者”无人机上挂载“地狱火”导弹，在阿富汗成功摧毁了一辆坦克，标志着武装无人机正式登上战争舞台。

后来在反恐战争中，MQ-1“捕食者”、MQ-9“收割者”等察打一体无人机，是美国在阿富汗、巴基斯坦等地进行“定点清除”的利器。

操作员通过光电/红外（EO/IR）传感器传回的视频进行目标识别、跟踪和监视。最终的射杀，也由操作员手动执行。

这种形式的识别精度较低。一位曾在美军服役的操作员表示，“如果天时地利人和，就会有一种强烈的感觉，我们看到的人就是要找的那个家伙。运气不好的时候，几乎就是靠猜。”

随着科技的发展，武器的自动化程度越来越高，无人机也一样。

乌克兰在战场上部署了大量的乌克兰国防部长丹尼斯·什梅加尔宣布，2025年乌武装部队接收的FPV（第一视角）无人机总量达到300万架。

顾名思义，人类操作员会在特殊的眼镜或平板电脑上根据FPV无人机的第一视角进行操控。这大大提高了无人机的打击目标准确度，有时也让人的恻隐之心发作。

据《电报》报道，一位乌克兰的FPV无人机的操作员决定不击杀一名受伤的俄罗斯士兵，而是投放了水和一张便条给他，让许多网友深感唏嘘。

视频截图。

但在未来，无人机走向“无人化”仍势不可挡。

乌克兰公司The Fourth Law已研发出一种TFL-1末端制导模块，在无人机飞行的最后400-500米阶段提供自主导航和瞄准。即使操作员信号中断，也能依靠机载AI视觉算法锁定并攻击目标。

美国加州大学伯克利分校计算机科学教授、智能系统中心主任斯图尔特·罗素曾在《人工智能：一种现代方法》中写道：“自主系统不会受疲劳、沮丧、歇斯底里、恐惧或愤怒等情绪的影响。正如制导弹药相较于非制导炸弹减少了附带损害一样，人们会期望智能武器进一步提高攻击的精度。”

国际问题学者、中国香港宣沅智库研究员宋忠平对Vista看天下表示，”无人机战争，或者无人战争的规模会随着AI技术的发展不断地升级。未来，无人机将会具备自思考、自适应、自学习的能力，它自觉参与战争的能力就更强，具备更强的态势感知能力。”

在未来，“枪口抬高一寸”的故事，或将成为一个传说。

03 成为蜂群，成为耗材

无人机对战争的影响之一，就是将战线拉得越来越长，技术迭代的速度越来越快。

目前的战争中，无人机已经进入了“耗材化”阶段。

双方都在暗暗较劲。伊朗在捕获美国无人机后拆解研究，设计并生产出了“沙赫德-136”作为平替；去年12月，美军又仿制了平替版，“低成本无人作战攻击系统”（LUCAS）。

21世纪初，美国军用无人机每架造价约为700万美元。但2025年6月，特朗普签署了一项行政令，旨在2027年前将国产武装无人机的数量提升至30万架，同时希望每架的价格能压缩到2300美元。

图为乌克兰改装的无人机。（视频截图）

乌克兰也正在尝试扩大无人机的生产。目前，它正在争取海湾国家和美国的资金支持，将这一产业拓展到欧洲，继续提高产量。

无人机“蜂群”的进化，同时倒逼着传统的防空系统升级。美国2026年国防预算预计拨出约75亿美元专门用于激光武器等反无人机系统，研究如何用更低的成本拦截无人机。

且不仅是国家，武装的或人道主义的非政府组织，也开始利用无人机。

联合国报告显示，过去3年内涉及武装无人机的冲突事件增加至127起。在也门、叙利亚、非洲萨赫勒地区等地，无人机袭击已成为常态。

同时，在许多交通不发达的地区，人道主义组织也试图利用无人机提供援助，导致大量的来路不明的无人机混在了一起。

这种情况让战局变得异常混沌。据伊朗媒体等外媒报道，3月15日，伊朗哈塔姆·安比亚中央司令部表示，“伊朗的敌对方仿制伊朗无人机对中东地区多国目标发动袭击，企图制造对伊朗的敌对情绪。”

据称，过去几天若干起针对土耳其、科威特和伊拉克目标的袭击被错误声称为伊朗军方所为。而那些廉价的无人机，早已和炸弹一起葬身火海，无法溯源。

鼎点登录：戴尔低调缩减人员规模，员工数连续三年减少约 10%

Wed, 18 Mar 2026 07:34:18 +0800

IT之家 3 月 17 日消息，据 BusinessInsider 报道，大规模裁员已成科技行业的一股风潮。仅今年一年，亚马逊就裁员 16000 人，杰克 · 多尔西旗下的金融科技公司 Block 裁掉了半数员工，软件公司 Atlassian 裁员 4000 人，约占员工总数的 10%。据报道，Meta 接下来准备裁员 20% 甚至更多。

个人电脑巨头戴尔则采取了另一种方式：低调却系统性地缩减员工规模。

在当地时间周一提交的最新 10-K 年度报告中，戴尔表示，截至 2026 年 1 月 31 日，公司约有 97000 名员工。这一数字意味着该公司在过去一年里减少了 11000 个岗位。

这一数据包含自然流失与主动裁员，但一个明显的趋势已经显现 —— 戴尔员工规模已连续第三年缩减 10%。

目前，戴尔的员工数量比 2023 年 2 月减少了 36000 人，三年间降幅达 27%。

戴尔称，在 2026 财年，公司通过“人员重组、限制外部招聘以及其他举措”降低成本，使投资与公司公布的战略及客户重点保持一致。

今年那些引发轩然大波的科技裁员公告有一个共同点：企业都将裁员与人工智能转型挂钩。

Block 和 Atlassian 首席执行官的内部公告都强调，技术正深刻改变工作模式，因此企业未来所需的员工数量也将随之调整。

戴尔在宣布裁员方面或许没那么高调，但和行业内其他公司一样，该公司正为迎接人工智能驱动的未来进行大规模现代化升级。

在 10-K 文件中，戴尔表示将“结合持续推进的业务现代化举措进行成本管理”。

最新年度业绩显示，戴尔负责服务器和存储基础设施业务的基础设施解决方案集团（ISG）在 2026 财年收入增长 40%，公司预计 2027 年人工智能优化服务器的收入将翻倍。

在内部，戴尔正准备在全业务线推行标准化流程，并推出统一的企业平台，该项目被命名为“同一戴尔之路”。据报道，在今年 1 月的一份内部通知中，戴尔告知员工，此次系统改革将是“公司历史上规模最大的转型”。

IT之家注意到，与科技行业其他趋势一致，戴尔也在收紧对现有 97000 名员工的办公政策：先是要求居住在办公地点附近的员工返回办公室全职坐班，最近又在今年 2 月推出了更严格的销售人员薪酬体系。

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鼎点平台官方：长三角“双雄”，争夺下一个万亿消费之城

Tue, 10 Feb 2026 07:13:17 +0800

本文来自微信公众号：城市进化论，作者：淡忠奎

去年，全国社消零总额突破50万亿元大关，消费对经济增长的贡献率达52%。这背后，规模大、活力强的万亿消费之城，发挥着至关重要的引擎作用。

随着2025年经济数据陆续出炉，万亿消费城市格局也迎来大洗牌：重庆超越上海登顶，北京稳居第三，成都则超过广州、深圳晋级全国第四、副省级城市第一。

除上述6座城市外，杭州、苏州、武汉及南京，是离万亿目标最近的后备“选手”。

2025年，杭州社消零总额达到9499亿元，同比增长3.8%，距离万亿只差“临门一脚”。杭州市政府工作报告提出，2026年社消零总额力争突破1万亿元，增速5%左右。

而曾在2024年宣布迈入“万亿消费城市”行列的苏州，经统计修订后已暂别这一行列。2025年，苏州实现社消零总额9092.2亿元，同比增长2.0%，未能跑赢全国（3.7%）和江苏（3.3%）平均水平。

在江苏刚刚跃升为“消费第一大省”的背景下，苏州能否代表江苏率先迈上万亿门槛，也再度成为关注焦点。

格局变动

万亿消费之城，相比GDP万亿城市更为稀缺。2015年，北京、上海社消零率先突破万亿大关，2018年重庆“撞线”，2021年广州“破门”，2023年深圳和成都又完成晋级，万亿消费之城的座席由此达到6个。

看似稳定的格局背后，实则暗流涌动。

一方面，六城内部排名持续变动；另一方面，后备城市你追我赶，纷纷将“第七城”视为关键目标，头部阵营时刻面临洗牌可能。

最新数据显示，重庆2025年社消零总额达到16688.5亿元，同比增长3.1%，规模升至全国城市首位。

此前连续七年稳坐“消费第一城”宝座的上海，以16600.93亿元社消零总额退居第二，与重庆差距微弱。

此外，北京（13677亿元）、成都（11434.1亿元）、广州（11032.38亿元）、深圳（10259.93亿元）分列第三至第六。其中成都连超广、深，跻身全国消费第四城，也是“副省级消费第一城”。

而近两年来，围绕第七座万亿消费之城的争夺愈演愈烈，甚至成为各地国际消费中心城市建设的重要目标。

去年初，苏州统计局曾披露，2024年苏州社消零总额为10043.7亿元，成为全国第七座万亿级消费城市。

不过就在几天前，《苏州统计年鉴-2025》显示，2024年苏州社消零总额为8915.12亿元，相较于此前的统计快报缩水超过千亿元。也就是说，苏州并未成为事实上的万亿消费之城。

而如今，杭州正在扛起争夺第七个万亿消费之城的大旗。

近日，杭州市政府工作报告提出，“十五五”时期，杭州要坚持把提振消费作为扩大内需的重中之重。在2026年的主要目标中，杭州明确：“社会消费品零售总额增长5%左右、突破1万亿元。”

在浙江省发展和改革研究所社会研究室副主任吴瑶看来，人口规模及结构特征、产业基础、消费场景等共同塑造了一座城市的消费活力，杭州与其他城市相比，在人口、产业等方面很有优势，特别是有着坚实的产业基础，提升了居民的可支配收入和消费信心。

除杭州和苏州外，武汉2025年社消零总额也迈上9000亿元台阶，达到9013.96亿元；南京社消零总额则为8135.85亿元，距离万亿目标尚有一段距离。

目前来看，杭州和苏州是最接近“破门”目标的城市，这也意味着，全国第七个万亿消费之城，大概率将在长三角诞生。

“攻守”互换

倘若将时间线拉长，苏州和杭州已经“攻守”互换。

2020年，苏州社消零总额达7356.44亿元，甩开杭州（6356.3亿元）一个千亿级台阶；后者奋起直追，于2023年完成反超，2025年差距进一步拉大至400余亿元。

眼下，两座城市均将提振消费提升至新的高度。

苏州在政府工作报告提出，“扩大有效需求，畅通经济良性循环”；杭州则明确，要加快形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的经济发展路径。

“杭州与苏州在消费领域各有鲜明的差异化优势。”北京师范大学政府管理研究院副院长、中国商业经济学会副会长宋向清向城市进化论指出：

杭州的核心竞争力集中在数字消费引领与高端消费场景创新，依托电商产业基础形成了VR/AR消费、直播电商等数智消费生态。

苏州则凭借制造业强市的产业支撑和县域经济的消费活力形成优势，制造业带动的生产性消费、商务消费规模可观，线下实体消费的底盘稳固。

宋向清认为，杭州社消零具有规模和增速优势，并将2026年社消零总额破万亿写入政府工作报告，消费增长的确定性更强。

而苏州受社消零基数调减、中心城区消费集聚度不足、部分消费外流上海等因素影响，增速修复相对缓慢，短期突破万亿的难度更大。

众所周知，杭州还是全国“最能花钱”的城市。2024年，杭州居民人均消费支出52996元，居全国首位，2025年进一步攀升至55592元。这一数字要远高于苏州、武汉等城市，杭州也正持续挖掘消费潜力。

不久前，杭州市商务局以《以“三新”引领消费提质升级，争创国际消费中心城市》为题在杭州杂志撰文指出：

“十五五”时期，杭州将通过培育新场景、拓展新赛道、深化新模式、打造新示范，激发市场活力，优化消费生态，构建数字经济与实体消费深度融合的高质量发展新格局。具体而言，包括壮大数字消费形态、发展品质电商新经济、深化即时零售等方面。

文章还提到：“推广遥望科技‘直播+制造’模式，结合内容电商、社交电商、宠物电商等新消费趋势，拓展谷子经济、银发经济、宠物经济等10个新消费赛道。”

凭借这些差异化“招式”，杭州正全力冲刺万亿消费之城。

“核心”支撑

对于苏州而言，竞逐万亿消费之城，还有更深层的意义。

2025年，江苏社消零总额达到46394.2亿元，超过广东“首次跃居全国首位”。但相比广东拥有广州、深圳两大万亿消费“引擎”，江苏的苏州、南京两大核心城市，消费规模距离万亿门槛仍有距离。

江苏社消零总额首超广东成为消费第一省，却未诞生万亿消费之城，这一问题的核心源于省内城市发展格局与消费结构的本质差异。

宋向清指出，江苏是典型的“强县域、均衡发展”模式，13个地市发展较为均衡，消费资源分散在县域和各地市，难以形成像广州、深圳这样的单核强中心消费集聚地，而广东的消费资源高度集中于广深两大一线城市，人口和高端消费业态的集聚效应显著。

也因此，均衡发展的路径在成就江苏消费总量领先的同时，也使得“万亿消费城市”的诞生更具挑战。

与此同时，江苏制造业占比高，生产性消费在社消零中占比更大，居民最终消费倾向相对低于广东，广深作为一线城市汇聚了大量高端服务业人口，人均消费能力和意愿更高，消费辐射力也更强。

“苏州和南京的消费短板也因此凸显，苏州的核心问题是中心城区消费能级不足，县域消费的分散性难以形成聚合效应，且紧邻上海导致部分高端消费外流，制造业人口的消费倾向偏低也制约了消费增长。”

而对南京来说，宋向清进一步指出，“江苏省内均衡发展，使得南京的消费客流被苏州、无锡等城市分散。南京虽首店经济发展较快，但高端消费业态的创新度、数字消费的动能不及杭州，文商旅体消费的融合转化效率仍有提升空间，都市圈的消费联动效应也尚未充分释放。”

在“更大力度提振消费”的趋势下，这些问题正在逐步破解。

不久前，江苏省人大代表，省商务厅党组书记、厅长司勇在江苏两会期间表示，2026年江苏将坚持“政策+活动”同步发力，持续拓展消费新热点。聚焦交通、家政、网络视听、旅居、汽车后市场、入境消费等重点领域，以及演出、体育赛事、情绪体验式服务等潜力领域，力争形成一批在全国具有示范效应的品牌项目。

当全省将消费视作畅通经济良性循环的关键抓手，苏州、南京等核心城市，也将迎来更大的消费动能。

贴身竞逐中，杭州与苏州，谁能率先成为下一个万亿消费之城，仍然值得期待。

鼎点娱乐：专访丨俄国际超前发展区欢迎中国投资者——访俄远东和北极发展部长切昆科夫

Sat, 03 Jan 2026 07:13:03 +0800

新华社符拉迪沃斯托克1月1日电　专访｜俄国际超前发展区欢迎中国投资者——访俄远东和北极发展部长切昆科夫

新华社记者孙萍

俄罗斯远东和北极发展部长切昆科夫日前接受新华社记者书面专访时表示，欢迎包括中国投资者在内的国际合作伙伴用好国际超前发展区这一全新优惠制度。俄中农业合作试验示范区将成为俄国际超前发展区试点项目。

俄罗斯关于在俄远东地区设立国际超前发展区的联邦法律2026年1月1日生效，俄远东地区正式启动国际超前发展区。切昆科夫说，与此前推出的符拉迪沃斯托克自由港等优惠制度相比，国际超前发展区专门面向外国投资者，优惠力度更大。

切昆科夫告诉记者，国际超前发展区可为企业提供连续10年所得税零税率、远低于全俄平均水平的保险费率、土地和基础设施使用权、自由关税区等方面的广泛优惠条件。国际超前发展区的优势在于为投资者提供长期稳定保障，税收和监管政策在整个项目周期保持不变，最长可达15年。此外，入驻企业的商业信息将得到特别保护。

切昆科夫说，目前俄罗斯计划在俄远东地区5个行政主体设立国际超前发展区，包括滨海边疆区、哈巴罗夫斯克边疆区、阿穆尔州、外贝加尔边疆区、犹太自治州。入驻国际超前发展区的企业最低投资额为5亿卢布(1美元约合79卢布)，生产高附加值产品或开展俄政府批准的特定清单上的项目。

切昆科夫说，位于滨海边疆区的俄中农业合作试验示范区将成为国际超前发展区试点项目，打造包括农产品加工厂、农业机械制造厂、粮食运输码头等在内的产业集群。

他还说，在俄远东超前发展区、符拉迪沃斯托克自由港等优惠制度框架内，超过100个外资项目正在实施，吸引投资约1.2万亿卢布，实际投资额已达8540亿卢布，其中36个项目已投产。外资主要流向石油天然气、化工、矿业、冶金、农业、食品加工、物流等领域。

切昆科夫认为，俄远东地区吸引中国投资的主要优势在于其与中国邻近的地理位置、税收优惠等。此外，俄中新时代全面战略协作伙伴关系也为两国共同开展农业合作、资源深加工、运输和物流项目等提供了基础。

切昆科夫表示，俄罗斯愿与中国及其他合作伙伴在高科技制造业领域开展互利合作，希望与中国企业共同实施矿业和农业机械设备制造项目。

鼎点娱乐登录：降价不是大疆最主要的问题

Wed, 15 Oct 2025 07:13:07 +0800

今年的双十一“背刺”比以往时候来得都要更早一些，但背刺并非来自于平台抢跑，而是品牌方主动大范围降价。

国庆中秋假期尚未结束，“大疆预告降价已购买消费者退货维权”词条就冲上了微博热搜。10 月 8 日，大疆在官网放出降价预告，宣布自 10 月 9 日 0 点至 10 月 14 日 24 点大面积降价促销，“狂欢开启，一降到底”。

大疆官方商城

和往年大疆双十一降价促销不同，此次大疆促销产品品类众多，既包括如 Osmo Pocket 3 等明星产品，也包括今年刚刚发售的大疆扫地机器人、Osmo 360 全景相机等新品，降价幅度从数百元至千余元不等。

过去一周，社交媒体上不断有消费者发出不满声音。一些在国庆前后提前购入相关产品的消费者更加无法接受，他们购机时也并不知晓大疆的促销计划。

大疆后续回应媒体问询称，本次价格调整是大疆为双十一推出的常规促销安排。针对近期购机消费者的不满，大疆称正通过各个渠道积极沟通。

不过，大疆并未在官方社交账号对外发声，也没有公布对消费者的补偿措施。似乎是有意淡化降价影响，除了在平台官方商城、自营电商店铺等销售渠道外，大疆也未在社交平台上公开宣传降价促销信息。

倒是大疆的竞争对手、影石 Insta 360 的创始人兼 CEO 刘靖康昨日（10 月 13 日）公开对外“致歉”。他称，“可能有一部分因为我们影石的原因导致 DJI 大幅降价。”“为表歉意”，他将为 10 月 2 日至 10 月 8 日期间购买大疆产品的用户提供 100 元影石无门槛代金券。

刘靖康微博

影石近年与大疆竞争愈发激烈，互相进攻对方核心品类。影石正计划于明年发布自家无人机产品“影翎 Antigravity”，大疆也先后推出全景相机 Osmo 360、穿戴相机 Osmo Nano 等，直接对标影石同类产品。

很难判断当前大疆的降价是否受到影石竞争影响。双十一来临前，降价也是各个品牌方常用的促销手段，影石产品当前在各个电商平台也有数百元不等的价格优惠，也并未引起消费者反感。即便是发售仅一个月的 iPhone，各个电商平台也有近千元的价格优惠。

为什么大疆的降价却会引起巨大的舆论风波？大疆做错了什么？

降价是诱因，但关键的不是降价

这并非大疆首次在双十一期间大范围降价促销。《山上》查阅过去两年大疆双十一促销活动发现，每年双十一降价促销几乎是大疆的常态。

比如 2024 年双十一期间，大疆就对旗下包括 DJI mini 4K 系列、OsmoAction 4 系列、Prower 1000 系列等多款产品都进行了 10%～40% 不等的降价促销，部分产品也会赠送 DJI Care 随心换等权益。

但和往年相比，今年大疆的双十一促销更早、涵盖产品更广、降价幅度也更大，部分媒体甚至在报道中用“史无前例”来形容大疆此次降价幅度之大。表现之一是大疆旗下明星产品 Osmo Pocket 3 标准版直降 700 元，部分套装产品降价幅度高至 900 元。

Osmo Pocket 3 是近些年大疆最畅销的相机产品之一，虽然它早在 2023 年就已对外发售，但过去两年来始终供不应求，发售至今甚少参与促销，一些消费者甚至需要加价购买。

Osmo Pocket 3

雷锋网今年 8 月报道称，去年 Osmo Pocket 3 卖了 500 多万台，营收接近 200 多亿。截至今年 8 月底，Osmo Pocket 3 总销量已冲破 1000 万台。

一些第三方机构统计数据也能佐证 Osmo Pocket 3 的畅销。魔镜洞察统计数据显示，2023 年 11 月上市至 2024 年 10 月期间 Osmo Pocket 3 在淘宝、天猫平台卖了 1.24 亿元，位列平台普通数码相机类目第一。

或许也正因如此，部分消费者即便在国庆节期间，也依然没有顾虑地选择原价购入 Osmo Pocket 3。亦有消费者在社交平台的发帖称，购机前线下销售人员并未告知促销信息。

近些年来，消费者被厂家突如其来的降价“背刺”已经屡见不鲜，尤其是在国产新能源车市场上，新车降价、消费者维权几乎已是常态。类似于大疆这样市场占有率较高的强势品牌更是如此，他们对于渠道价格管控严苛，即便是大型经销商也很难提前得知促销安排。

但和其他产品的降价促销不同，大疆此次降价引发消费者反感的另一重要原因在于价保政策不统一，尤其是线上线下不同渠道的对比。

大疆产品官方购买渠道大致可分为两类，一类是官方商城以及天猫、京东、抖音等电商旗舰店，一类是线下授权门店。二者虽然都是官方许可的正规渠道（排除第三方渠道），但享受的价保及售后政策却不对等。

大疆线下布局以授权经销商为主

线上电商渠道大疆均提供 7 天价保及 30 天退换货服务，但线下政策却不统一。大疆官网页面显示，因线下门店和线上平台会根据不同的活动节奏和方案提供各类优惠形式，价保需联系对应门店处理。

此次大疆降价之后，部分线上下单的消费者往往可以享受到价保服务，但更多线下购买的消费者最早却被告知无法退还差价。即便后续大疆降价引发舆论风波，大疆线下门店也放开退还差价服务之后，各地的售后标准仍不统一，一些地区提供 7 天退全额差价服务，部分地区则只退还部分差价。

社交平台上，不少大疆消费者分享的退差价经历也不尽相同，不同时间、不同地区以及不同经销商给到的政策都不一致。一些消费者开始对外发帖称“避雷大疆线下”“大疆为何把线下消费者当韭菜”。

倒是一些第三方渠道开始为大疆兜底。部分媒体报道称，胖东来门店工作人员开始主动联系大疆消费者退还差价。胖东来工作人员向媒体表示，正常购买的电子产品价保时间为 7 天，由于此次大疆调价比较特殊，公司统一申请，凡是在 10 月 9 日大疆降价活动开始前 30 天内购买的商品，消费者均可申请退还差价。

降价并不可怕，电子产品迭代周期快、竞争激烈，消费者或许也习惯了产品上市之后的降价促销。但线上线下价保政策的不统一、各地线下渠道不透明的售后政策，则会引起更多消费者的不满。

大疆与影石的不对等竞争

过去十年来，凭借着在消费级无人机领域的巨大成功，大疆建立起一个庞大的无人机帝国。它在这个市场几无敌手，拥有比苹果在智能手机领域更强的市场统治力，晚点称去年大疆净利润率逼近 40%，接近苹果的两倍。

但消费级无人机市场空间有限，它并不是一个大众消费品类，仍然拥有较高门槛。早在 2016 年大疆创始人汪滔就认为，无人机市场即将接近饱和，大疆的收入达到 200 亿元也就到顶了。

现在大疆一年的营收超 500 亿元——这些收入并不全由无人机贡献。过去几年来，大疆逐渐将业务扩展至运动相机、云台相机、扫地机器人乃至教育机器人等品类。其中最成功的莫过于运动相机以及云台相机，尤以 Osmo Pocket 3 为甚。

产品品类扩展固然会带来营收增长，但也同样带来了更多的竞争对手。在运动相机及云台相机品类中，大疆开始与影石直面竞争。

单从营收体量与公司规模来说，影石大概只有大疆的十分之一。但具体到全景相机及运动相机市场，影石拥有不逊于大疆的市场统治力。

影石是今年科创板上市公司中最受关注的那一家，它占据全景相机市场约 80%的市场份额，在运动相机领域市场份额接近行业老大 GoPro——大疆排名第三，三家合计占有超 90% 的市场份额（影石招股书援引弗若斯特沙利文数据）。

二者的竞争在今年日趋白热化，开始互相进攻对方的核心品类。影石早在 2020 年就开始立项无人机业务，今年 7 月正式官宣进入无人机市场。

按照影石规划，他们将推出影石自有无人机品牌及与第三方共同孵化的全新无人机品牌，同时还将评估无人机行业内的投资机会。目前，影石与第三方共同孵化的无人机品牌“影翎 Antigravity”已对外公测，计划将于明年正式发售。

影翎 Antigravity

大疆也在 7 月底正式发布首款全景相机 Osmo 360，对标影石明星产品 Insta 360 X5。二者同样都支持 8K 全景视频录制，但 Osmo 360 发售价比影石还低了近 800 元。

Osmo 360

此次双十一大促期间，大疆 Osmo 360 同样参与降价促销。官方商城显示，Osmo 360 优惠 400 元，叠加部分地区补贴低至约 2197 元。9 月刚刚发布的大疆 Osmo Nano 叠加全国 15% 补贴后，优惠近 300 元。

大疆两款新品发售仅一两个月就促销优惠，很难说没有受到与影石竞争影响，也难怪刘靖康在社交平台上对大疆的“贴脸开大”。

除了要给大疆用户发影石无门槛代金券外，他还设置了转发抽奖，奖品是影石消费级相机全家桶或者大疆 Osmo 系列全家桶。这是他的一贯风格。更早之前，影石的全景无人机影翎 Antigravity 正式开始公测时，他也曾因在内部活动中向员工“撒钱”登上媒体头条。

单从体量上来说，二者的竞争自然是不对等的。但和大疆过去面临的竞争对手们不同，影石有着与大疆类似的基因——同样的年轻创始人、同样在细分市场拥有超高统治力、同样以产品创新驱动。两家公司的总部也相距不远，不过 10 公里左右。

甚至二者面临的局面也是类似的，大疆在无人机市场增长见顶，而影石在全景相机市场也已触及天花板，终于不可避免地开始互相侵入对方领地。

一些媒体称二者的竞争已经上升了“战略级对决”。这话略有夸大——无论是在全景相机还是消费无人机领域，市场竞争烈度都远低于智能手机或新能源汽车等品类，只是多年来这些市场一直都未有强力的挑战者出现。

但无论如何，对于无人机或者全景相机的消费者们来说，这样的激烈竞争总不是坏事。

本文来自微信公众号：山上，作者：山上

奇趣分分彩：NVIDIA免费送两块黄仁勋签名版RTX 5080！中国台湾可参与

Sun, 12 Oct 2025 07:13:07 +0800

快科技10月11日消息，RTX公版显卡往往不好买，好消息是NVIDIA经常搞免费赠送，坏消息是并非每个人都能参与。

NVIDIA宣布，为了庆祝“GeForce Day”活动的回归，将会免费送出两块RTX 5080 FE公版显卡，都有NVIDIA CEO黄仁勋的亲笔签名。

活动将于北京时间10月13日21点开始，参与方法就是关注GeForce社交账号，在Twitter(X)、Reddit、Facebook、Ins、TikTok、Twitch、Discord等社交平台寻找相关帖子，按照要求跟帖即可。

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另外，为了庆祝《战地6》上市，支持DLSS4、MFG、Reflex，NVIDIA将送出一块定制的《战地6》主题RTX 5090显卡，或者一个Steam游戏码。

参与方法是在Reddit活动帖子里任选一个问题评论回复：

RTX 5090、DLSS4如何帮助你在《战地6》中赢得更多胜利？

《战地》系列中哪辆载具最为传奇？

截止到北京时间10月18日8点。

注意，这两项活动仅限美国、英国、加拿大(魁北克省除外)、欧盟、日本、韩国、中国台湾等地的玩家参与。

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鼎点平台注册：英伟达挑战者，估值490亿

Wed, 08 Oct 2025 07:13:05 +0800

本文来自微信公众号：投中网（ID：China-Venture），作者：刘燕秋，题图来自：AI生成

当英伟达宣布达成跟OpenAI最高1000亿美元的合同，它的竞争对手，AI芯片初创公司Groq也刚刚宣布完了一笔7.5亿美元（约合人民币50亿元）的最新融资，融资后估值为69亿美元（约合人民币490亿）。这一数字超过了7月间的传闻。当时有报道称，Groq的融资额将达到约6亿美元，估值接近60亿美元。

资本正高度关注AI推理芯片赛道——Groq曾于2024年8月以28亿美元的估值融资6.4亿美元，这意味着，在短短一年多的时间里，估值翻了一倍多。本轮融资由Disruptive领投，此外也获得了来自贝莱德、Neuberger Berman集团有限责任公司和德国电信资本的“重大投资”，以及包括三星电子、思科、D1 Capital和Altimeter在内的现有投资者的出资。

根据半导体产业研究，全球AI芯片市场正处于高速增长期，2023年市场规模只有231.9亿美元，预计至2029年将以31.05%的复合年增长率攀升至1175亿美元。随着大语言模型从研发走向应用，AI产业重心正从训练阶段转向推理环节。英伟达财报也显示，2024财年第四季度数据中心GPU收入的40%来自推理处理。

如果只是在旧有游戏里的竞争，新玩家总是很难出头。不过时代总有新需求和新机会，正是行业的结构性调整为Groq这类专注推理优化的芯片厂商提供了战略窗口。“推理正在定义人工智能时代，我们正在构建能够高速、低成本地提供推理的美国基础设施。”Groq创始人兼首席执行官乔纳森·罗斯（Jonathan Ross）表示。

一、前谷歌工程师创业，挑战英伟达

Groq由一群前谷歌工程师于2016年创立，由AI加速器ASIC张量处理单元（TPU）的设计者之一乔纳森·罗斯和前Google X工程师道格拉斯·怀特曼（Douglas Wightman）领导。乔纳森·罗斯在谷歌工作期间，负责开发TPU芯片，这是一种专为机器学习任务设计的处理器，至今仍在为谷歌云的AI服务提供支持。

TPU于2016年发布，同年Groq正式亮相。Groq以生产优化预训练模型的AI推理芯片而闻名。它所开发的芯片被称为语言处理单元（LPU），与通常用于AI系统的图形处理单元GPU有着显著区别。

在人工智能发展早期，芯片以训练为中心，如今业界正逐渐将重点转向为推理而设计的硬件。不管是英伟达，还是规模更小的竞争对手AMD，都准备提供更多专注于推理的芯片，强调即便在推理时代，其优势依旧明显。比如GTC2025上，英伟达推出了分布式推理服务库Dynamo，基于这个全新的服务库，可以实现新一代Blackwell GPU相比Hopper GPU 40倍的性能提升。

之所以受到投资人的青睐，正是因为Groq致力于打破英伟达的垄断。其产品面向开发者和企业，提供云服务或本地硬件集群两种形式。云和本地硬件都可以运行热门模型的开放版本，例如Meta、DeepSeek、Qwen、Mistral、Google和OpenAI的模型。Groq表示，其产品能够以比其他同类产品低得多的成本维持AI性能。

Groq也销售数据中心计算能力。2024年2月，Groq推出了开发者平台GroqCloud，吸引开发者使用Groq API并租用其芯片的访问权限。Groq还在一个月后收购了Definitive Intelligence，这是一家以提供一系列面向企业的AI解决方案而闻名的初创公司，可以帮助Groq完善其云平台。9月，Groq又宣布和中东石油巨头阿美公司的数字和技术子公司签署了一份谅解备忘录，宣称要“在沙特阿拉伯王国建立世界上最大的推理数据中心”。

在商业模式上，Groq和英伟达略有区别。英伟达属于软硬结合，两条腿走路，既卖GPU芯片和服务器等硬件，又通过CUDA平台绑定开发者。Groq则自建数据中心，将LPU组成服务器集群，提供云端推理算力租用服务，使得客户无需采购硬件即可尝试服务。

二、融了超过30亿美元，Groq会是新时代的英伟达吗？

曾有自称为Groq员工的网友在Reddit上称，公司的目标是三年内超越英伟达。英伟达的市值摆在那里，要挑战巨头，这一雄心自然能吸引来不少愿意为之买单的投资人。据PitchBook估计，Groq迄今已融资超过30亿美元。

2017年，Groq从Social Capital的Chamath Palihapitiya获得了1000万美元的种子资金。此后几年，Groq还没混成投资圈的宠儿，只拿了三轮小规模融资，累计约6000万美元。

2021年4月，Groq在由Tiger Global Management和D1 Capital Partners领投的C轮融资中筹集了3亿美元。其他投资者包括：The Spruce House Partnership、Addition、GCM Grosvenor、Xⁿ、Firebolt Ventures、General Global Capital和Tru Arrow Partners，以及来自TDK Ventures、XTX Ventures、Boardman Bay Capital Management和Infinitum Partners的后续投资。在C轮融资之后，它的估值超过10亿美元，正式跻身独角兽行列。

2024年8月，在由贝莱德私募股权合伙人领投的D轮融资中，Groq又筹集了6.4亿美元，公司估值达到28亿美元。

除了挑战英伟达的好故事，要想让现在的投资人掏钱，必须得用数据说话。此次融资披露的数据显示，Groq为超过200万名开发人员的AI应用程序提供支持，而一年前在接受TechCrunch采访时，这一数字为35万，如此迅猛的用户增长速度令人惊讶。

那么，Groq要想超越英伟达，到底有多少可能性呢？

首先，必须明确一点，Groq不是通用GPU，而是专门为transformer类推理计算设计的芯片。极高的吞吐和极快的推理速度是其优势，Groq宣称LPU能实现每秒数百token的生成速度，远超常规GPU的推理速度。但天下没有免费的午餐，LPU卡的成本也更高。（当然Groq宣称自己已经算成本平衡得不错了。）此外，Groq的芯片更强调低延迟和稳定响应，适合对话、搜索、Agent等交互式AI应用，能效比高。

纵然Groq有自己的优势，也要看到，英伟达的优势不在于局部，而是生态。CUDA生态是英伟达的巨大护城河，而Groq需要从零建立工具链和开发者社区。与此同时，Groq当前优势主要体现在中小规模模型推理，大规模模型支持能力仍待验证。SemiAnalysis的分析指出，Groq的性能数据部分来自于在较旧工艺节点（如14nm）实现的高效设计，但这也意味着其能效优势建立在有限规模之上。如果想在大规模商业化中与英伟达抗衡，Groq必须进入更先进的制程（如4nm），这需要更大资本投入和代工厂资源。而且企业对英伟达软硬一体化方案有一定的依赖度，迁移成本不低。

因此，综合来看，Groq在细分市场可能胜出，但短期内仍然难以威胁英伟达的主导地位。

想要挑战英伟达的创业公司当然不只Groq。专注大模型训练的Cerebras已提交IPO申请，计划融资10亿美元，估值达80亿美元。Cerebras 2016年成立于硅谷，主要面向AI大模型训练，强调超大算力、超高内存带宽。其策略也是先切细分市场，典型应用场景是，科研机构、云服务商和医药公司用来训练超大规模神经网络。

类似这样的竞争者共同构成了对英伟达的差异化包围，但尚未形成系统性威胁——英伟达仍占据全球AI云端训练市场80%的市场份额。

但从另外一个角度来说，我们还是乐见有更多新公司能借助新的技术路线冒头，把桌子掀翻。回到开头英伟达和OpenAI的合作，英伟达给OpenAI投资，OpenAI给甲骨文付费买算力，甲骨文从英伟达买芯片补充算力。不管AI是不是泡沫，三家科技巨头相互抬轿子，至少眼下大家在二级市场的股价都高高的。要是这时突然冒出一个陌生面孔，把局搅乱，不管会不会重构秩序，故事高低能更精彩一点。